限上单位情况：21年年底限上单位3户（企业2户，个体1户）；24年年底限上单位37户（企业31户，个体6户），较2021年增长34户；截止2025年9月，限上单位43户（33户企业，10户个体），较2021年增长40户。

2025年前三季度，我县消费市场呈现增长趋势,累计完成12.85亿元，同比增长3.9%，增速排名第九，总量排名第七。

按经营单位所在地分，城镇消费品零售额完成8.99亿元，同比增长3.9%；乡村消费品零售额完成3.86亿元，同比增长3.8%；按消费类型分，零售业商品销售额完成10.79亿元，同比增长3.9%；餐饮业营业额完成2.06亿元，同比增长3.8%。

总体来看，2025年前三季度社零总额增速持增长态势，但环比增速有所下降，尤其在三季度节点上增速仍未有所突破，原因如下：一是产业结构单一，增长引擎“熄火”，批发行业依赖矿业及相关上游产业，上游生产企业停产或减产，直接导致限上批发业出现“断链式”休克，业务几近停滞，造成同比超70%以上的暴跌。批发业的停滞直接切断了外来商务人员、务工人员的流动，使住宿业和部分餐饮业受到较大影响；二是消费市场内生动力不足，增长后劲疲软。尽管零售业保持较快增长，但其在很大程度上依赖于石油、农副产品等价格刚性品类，以及前期促消费政策的延续效应，属于“被动增长”，缺乏激发全民消费热情的新热点。加之吾道夫有限公司申报停业，导致社零总额存量不足、增量匮乏。三是文旅对消费吸引力有所减弱；春坤山、马鞍岭等景区营业收入虽较上年同期增长50%以上，但仅限于门票及娱乐项目，而“旅游+住宿”、“旅游+餐饮”等消费模式仍存在较大缺口亟需填补；“夜间经济”、“线上经济”等新业态多停留在零星活动层面，未形成体系化、品牌化的消费场景，导致文旅产业对社零总额的拉动效能尚未充分释放。

 对策建议：一是稳定基本盘，推动传统产业转型升级。 成立重点企业服务专班，“一企一策”精准解决批发业上游生产企业在复工复产中面临的原材料、用工等实际困难，确保供应链稳定。同时，鼓励传统批发企业拓展业务范围，向建材、农产品等民生消费领域转型，降低对单一矿产品批发的依赖度；二是培育新支柱，大力发展接续替代产业。重点围绕“41°固阳献”区域公用品牌，延伸黄芪、荞麦等特色农产品深加工产业链，推动产品变商品，提升附加值。积极发展现代物流、电子商务等生产性服务业，为商贸流通业降本增效，构建更具韧性的现代产业体系。三是激发居民消费潜力。针对本地消费特点，适时发放专项消费券，重点投向餐饮、零售、文旅等领域。精心策划“固阳夜市”、“周末集市”等常态化促消费活动，营造浓厚消费氛围，将消费留在本地；四是优化市场主体结构。 实施“四上企业”培育攻坚行动，建立“准四上企业”培育库，给予阶段性政策扶持。对吾道夫商贸等拟退库企业，要着力做好新企业监测指导工作，争取早入上限纳统，稳固社零增长根基。五是推动文旅深度融合，变“流量”为“留量”。春坤山、马鞍岭等景区为核心，围绕开发文创产品、特色民宿、研学旅行等消费场景，延长游客停留时间。将秦长城文化旅游节打造为集文化、旅游、消费于一体的综合性品牌活动，实现“以节促消”，推动文旅资源向消费规模转化，为社零总额增长提供有力支撑。