限上单位情况：21年年底限上单位3户（企业2户，个体1户）；24年年底限上单位37户（企业31户，个体6户），较2021年增长34户；2025年全年，限上单位43户（33户企业，10户个体）。

2025年，我县消费市场呈现增长趋势,累计完成18.73亿元，同比增长4.2%，增速排名第八，总量排名第八。

按经营单位所在地分，城镇消费品零售额完成13.11亿元，同比增长4.13%；乡村消费品零售额完成5.62亿元，同比增长4.27%；按消费类型分，零售业商品销售额完成15.73亿元，同比增长4.19%；餐饮业营业额完成3亿元，同比增长4.27%。

总体来看，2025年1-12月社零总额增速持增长态势，但增长的速度较为缓慢，且与全市增速存在一定差距，原因如下：一是经济增长过度集中于资源型批发领域，抗风险能力弱。虽然上游生产企业逐渐复工，限上批发业下降幅度有所收窄，但仍有6户限上铁精粉批发企业12月当月销售额为0，增长的有效供给乏力。二是缺乏新兴消费热点。当前零售业增长主要依靠石油、家电等保障和改善型消费刚性支撑，且受补贴政策影响较大，属于外部驱动的“被动增长”，市场内部未能形成吸引广泛参与的新消费热点。同时，作为社零总额评估重点的吃穿用类消费主要集中于吾道夫商贸有限公司内，该企业2025年9月停业后造成蔬菜水产、日用品及服装鞋帽针织品等品类消费出现负增长，对限上社零产生较大影响。三是文旅产业“流量”转化效率低，新业态尚未成型。尽管核心景区营收增长显著，但消费结构单一，仍高度依赖门票经济，住宿、餐饮对文旅产业的配套支撑作用未能有效发挥。“夜间经济”等新业态发展零散，缺乏品牌化、体系化的消费场景打造，加之冬季到来，文旅收入和夜间消费减少，急需寻找新的经济突破点。

对策建议：一是强化主体培育，引链补链强链。转变招引思路，从“单一项目引入”向“产业集群构建”升级，将主导型产业项目与生产性服务业（如：可研、勘测、能评、环评、监理、检验检测等科学技术服务业；法律、审计、会计、人力资源等商务服务业）打包引进协同培育，推动产业转型与GDP核算的32项经济指标精确对齐，使经济数据能够切实反映发展成果；实施“四上企业”培育攻坚计划，建立动态管理的“准四上企业”培育库，稳固社零总额增长的企业基础；二是夯实产业基础，推动结构优化。组建重点企业服务专班，针对批发业上游生产企业实施“一企一策”精准帮扶，着力解决复工复产中的原材料、用工等瓶颈问题，保障供应链畅通。引导传统批发企业向现代供应链平台、农产品展销中心转型，逐步降低对资源型产品的过度依赖；三是培育替代产业，打造新增长点。深度运营“41°固阳献”区域公用品牌，推动黄芪、荞麦等特色农产品向精深加工延伸，实现从原料到高附加值商品的转化。同步加快发展现代物流、电子商务等生产性服务业，为商贸流通体系降本增效，构建多元化、有韧性的现代产业体系；四是释放消费潜力，激活本地市场。结合本地消费习惯，精准发放餐饮、零售、文旅等领域的专项消费券。常态化举办“固阳夜市”、“年货节”等节日特色促消费活动，营造良好消费环境，有效引导本地消费、留住过夜消费；五是深化文旅融合，提升消费能级。积极拓展冰雪经济发展，以冬季旅游效应带动整体消费，将秦长城、春坤山、马鞍山等景区打造为集文化体验、旅游观光、消费活动于一体的综合性文旅融合示范点，实现文旅流量向消费增量的有效转化。